产品知识
**次认证取得后,是一个组织建立完善的管理体系的开始,管理体系是动态的,需要不断的改进和提高,对体系人员要经常培训学习,提高体系管理水平,质量工作是只有起点没有终点的持续活动,需要咨询材料的持续服务,每年至少搞一次管理评审、内容审核,材料每..
一个组织选择认证途径是一个方向问题。如果选择不好会给组织带来很大损失,达不到认证目的,起不到认证的作用,还可能给组织埋下隐患。认证市场鱼目混珠,经常出现虚或者“黑”,认可度打折扣或者在认证过程中产生纠纷变故。认证认可条例*三十二条明确规定:..
1. 是第三方给出公正评定活动。在认证材料评审前,组织应按照认证依据的标准建立管理体系,如果不了解标准,很可能评审失败,会给组织带来损失和影响。 2. 认证活动复杂,专业知识特殊,涉及的内容较多,非专业人员很难运作。 3. 认证组织需要来自外部的专业..
1. 引导消费者选购合格、满意的商品。 2. 给生产者、销售者带来信誉和更多的利润。 3. 巩固以往的顾客,吸引更多的顾客。 4. 帮助生产企业建立健全有效的质量管理体系。 &
2.什么是认证? 在经济生活中经常能看到“认证”二字,那么“认证”的含义是什么呢? 认证是由认证材料证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范,相关技术规范的强制要求或者标准合格评定活动。认证材料属于第三方范畴,独立于**方(生产制造服务者)、第二..
认证的目的有两大动因:一个是管理者推动,一个是受益者推动。管理者推动是指组织的决策层为了加强管理、**和提高产品的质量而主动的提出方针和目标,建立质量管理体系的活动。从而使顾客对其生产的产品有信心,管理者认识到质量是组织生存之本,没有质量追..
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