具体内容:内外部反贿赂八项控制措施
本标准规定了机构创建和实施反贿赂管理模式整个工作流程,包括了解机构背景、明确工作职责、开展风险评价、计划和执行反腐管理模式、给予市场支持、绩效评估和持续改善、,这对机构构建科学合理、详细、的风险管控机制具有指导意义。
在其中,管理模式实施了八项控制措施:
(1)对**的特殊项目、交易主题活动、计划创建或维持相关服务关系的合作伙伴及其特殊岗位的员工开展尽职调查。
(2)执行适当的财务控制对策,包括相同人不能与此同时提议和准许支付,支付准许实行梯度授权规章制度(需要上级**准许),支付准许需要多个签字,同时通过合理有效的资金控制措施。
(3)加强对非财务方面的控制,如采购、运营、销售、业务、、法律和监管主题活动,还有对承包商和供应商资格预审、执行公开透明招投标规章制度、至少两人评标和准许合同签署、,没有在合同签署前后左右等敏感时间段彼此支付。
(4)明确并执行礼品、、赞助费、捐赠和类似利益的标准及规定,系统全面地识别有关权益,并严格把控和准许。
(5)确保辖区内的机构,如下属机构和分公司,符合反贿赂管理模式的要求。针对风险性相对较低的合作,应明确提出执行反贿赂措施做出反贿赂说明的规定。
(6)创建并实施报告程序。
(7)创建并执行调研降低程序。
(8)在对特殊交易、项目、活动或合作伙伴关系开展风险评价后,一旦发现目前对策无法管控风险,应结合实际情况及时采取应对策略。
作用:公司企业不但承包商,而且开拓市场